Jun
29
2008
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Vous trouvez que le marketing coute cher, voici LE moyen le moins cher de maximiser vos profits !

Cher entrepreneur,

Si vous avez réfléchi à la question de savoir comment faire pour acquérir une masse critique du client, vous avez dû vous rendre compte que ça ne s’annonce pas très simple parce que vous n’êtes probablement pas seul sur votre marché. En effet, la concurrence est de plus en plus importante quel que soit le secteur d’activité dans lequel vous opérez.

Pour maximiser vos chances de vous retrouver dans la petite liste de prestataires à laquelle pense votre prospect au moment où il a besoin de vos produits ou services, il est indispensable de paramétrer votre plan d’action commerciale de façon à ce que votre prospect soit le plus possible exposé à votre offre.

Dans cet article, nous allons parler d’un des moyens qui vous permet de parvenir à ce résultat au coût le plus faible possible. (more…)

Jun
27
2008
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Quelle est la première question que se posent vos interlocuteurs et Comment rédiger un business plan qui y répond ?

Cher entrepreneur, si vous avez lu mon rapport sur “L’effet multiplicateur du business plan”, vous savez que le temps que vous devez consacrer à la rédaction de votre business n’est pas du temps perdu.

Et aujourd’hui je voudrai attirer votre attention sur d’autres points dont nous n’avons pas encore parlé : “comment convaincre avec votre business plan”.

Dans cet post, vous découvrirez deux éléments importants pour votre réussite si vous voulez convaincre à l’aide votre business plan. Il s’agit de : (more…)

Jun
16
2008
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Comment rédiger un business plan qui répond à la 2ème question de vos interlocuteurs ?

Ceci est la suite de mon précédent post, dans lequel nous avons vu que les 3 fonctions que vous devez exploiter pour tirer profit de votre business plans sont :

  • la communication
  • la gestion et
  • la planification.

Comme outil de communication, nous avons vu que votre business plan allait vous permettre de convaincre de potentiels prêteurs d’investir dans votre affaire, de convaincre de potentiels collaborateurs, et vous aider à attirer des partenaires stratégiques (techniques et/ou commerciaux).

Pour être convaincu, vos interlocuteurs chercheront à répondre principalement aux deux questions suivantes: (more…)

Jun
11
2008
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Avez-vous pense a cet ingrédient indispensable a votre succès ?

L’aventure qu’a été la création des Institut Lydie Ouega a probablement été l’une des plus formatrices. Nous avons rencontrés beaucoup de difficultés pendant cette création et mon analyse après coup de la situation me permet d’en tirer de nombreuses leçons.

Dans ce post, je voudrai partager avec vous l’une des leçons les plus importantes que m’a révélée cette expérience. Cette leçon est probablement l’une des plus importantes à mes yeux parce qu’elle fait partie de ces choses dont on ne se doute pas, et qui demande un effort sur soi insoupçonnable et lorsque cet effort n’est pas fait peut complètement planter le projet. (more…)

Jun
02
2008
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Ce qu’il faut savoir pour éviter de planter un projet surtout s’il est innovant (Etude de Cas)

Cher entrepreneur,

Si vous avez un projet dit « innovant », c’est que vous avez à priori un peu plus de chance de réussir que les autres, toutes choses étant égales par ailleurs.

Mais attention, cette probabilité de succès supérieur n’est qu’à priori car le fait d’avoir un projet innovant comporte d’autres risques qui sont souvent ignorés des créateurs d’entreprise, à leurs plus grands risques et périls.

J’ai été exactement au même endroit que vous il y a cinq ans lorsque nous avons créé Institut Lydie Ouega, un concept incroyablement innovant dans le domaine de l’esthétique et de l’hygiène buccale. Et j’ai appris la leçon que je veux partager avec vous dans ce post par la méthode coûteuse !
(more…)

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