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Les créateurs d’entreprise sont parfois confus lorsqu’il faut rédiger leur business plan et ils ne savent pas pas quel bout commencer. En effet, ne serait-ce que sur la partie financière, il faut aborder un nombre non négligeable de sujets lorsque vous rédiger votre business plan : le chiffre d’affaires, les résultats, les investissement, les charges, le plan de financement, la trésorerie, le besoin en fond de roulement, etc.

Mais en fait, le plus important n’est pas simplement d’en parler. Il est surtout déterminant de les aborder dans un ordre logique qui vous permette par la suite de vous retrouver intuitivement dans votre dossier. Voici la solution à ce challenge.

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S’il est une chose que je trouve le plus fatastique dans le monde entrepreneurial, c’est la capacité des personnes ordinaires à avoir des idées de création d’etnreprise absolument fabuleuses.

A mon sens, la plus part de ces idées sont souvent capables de révolutionner leur marché. Mais souvent, je me rend compte que le fait de le dire aux porteurs de ces projets à tendance à les faire penser :

“pour réussir le lancement de ce projet, il me faut plus de moyens”. FAUX !

En effet, il n’en est rien et voici la preuve qu’il n’en faut pas plus que ça pour dévelloper l’idée de départ d’un projet qui peut être extraordinaire. (more…)