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	<title>Le Blog FranProfits.com &#187; Stratégie</title>
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	<description>Bienvenu sur le Blog où il fait TOUJOURS bon d'entreprendre...</description>
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		<title>Un nouveau rapport FranProfits qui va vous ouvrir les yeux&#8230;</title>
		<link>http://franprofits.com/blog/2008/07/un-nouveau-rapport-franprofits-qui-va-vous-ouvrir-les-yeux/</link>
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		<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 10:21:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armel</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[business planning]]></category>
		<category><![CDATA[plan d'affaires]]></category>
		<category><![CDATA[rôle des banques]]></category>

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		<description><![CDATA[Cher entrepreneur,
J&#8217;ai récemment eu une discussion avec un client qui dirige une belle PME dans le domaine du prêt à porter et que nous accompagnons sur divers sujets, notamment sur le développement de son activité à travers un système de franchise à travers toute l&#8217;Europe.
Mon client envisage d&#8217;ouvrir un nouveau point de vente. Et quand [...]]]></description>
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		<title>Quelle est la première question que se posent vos interlocuteurs et Comment rédiger un business plan qui y répond ?</title>
		<link>http://franprofits.com/blog/2008/06/quelle-est-la-premiere-question-que-se-posent-vos-interlocuteurs-et-comment-rediger-un-business-plan-qui-y-repond/</link>
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		<pubDate>Fri, 27 Jun 2008 20:19:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Planning]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[business planning]]></category>
		<category><![CDATA[plan d'affaires]]></category>
		<category><![CDATA[rédiger business plan]]></category>

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		<description><![CDATA[Cher entrepreneur, si vous avez lu mon rapport sur &#8220;L&#8217;effet multiplicateur du business plan&#8221;, vous savez que le temps que vous devez consacrer à la rédaction de votre business n&#8217;est pas du temps perdu.
Et aujourd&#8217;hui je voudrai attirer votre attention sur d’autres points dont nous n&#8217;avons pas encore parlé : &#8220;comment convaincre avec votre business [...]]]></description>
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		<title>Ce qu’il faut savoir pour éviter de planter un projet surtout s’il est innovant (Etude de Cas)</title>
		<link>http://franprofits.com/blog/2008/06/ce-qu-il-faut-savoir-pour-eviter-de-planter-un-projet-surtout-s-il-est-innovant-etude-de-cas/</link>
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		<pubDate>Mon, 02 Jun 2008 10:11:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Planning]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[L'entrepreneurtude]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[business planning]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[management projet innovant]]></category>

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		<description><![CDATA[Cher entrepreneur,

Si vous avez un projet dit « innovant », c’est que vous avez à priori un peu plus de chance de réussir que les autres, toutes choses étant égales par ailleurs.

Mais attention, cette probabilité de succès supérieur n’est qu’à priori car le fait d’avoir un projet innovant comporte d’autres risques qui sont souvent ignorés des créateurs d’entreprise, à leurs plus grands risques et périls.

J’ai été exactement au même endroit que vous il y a cinq ans lorsque nous avons créé Institut Lydie Ouega, un concept incroyablement innovant dans le domaine de l’esthétique et de l’hygiène buccale. Et j’ai appris la leçon que je veux partager avec vous dans ce post par la méthode coûteuse !]]></description>
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		<title>Comment un bon produit peut causer votre perte ?</title>
		<link>http://franprofits.com/blog/2008/05/comment-un-bon-produit-peut-causer-votre-perte/</link>
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		<pubDate>Wed, 28 May 2008 01:11:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Planning]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[augmenter le chiffre d'affaires]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[management projet innovant]]></category>

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		<description><![CDATA[Cher entrepreneur,
Tout le monde dit qu’il est indispensable d’avoir un bon produit pour réussir sa création d’entreprise ; et c’est vrai, il est plus facile de réussir lorsqu’on a un bon produit.

Seulement, il est des cas où le fait d’avoir un bon produit comporte un risque caché qui peut vous faire échouer. C’est notamment le cas lorsque le créateur n’adopte la donne de l’environnement économique actuel.

C’est de cela qu’il s’agit dans cet article.]]></description>
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		<title>Vos efforts sont-ils biens répartis pendant la construction de votre business plan ?</title>
		<link>http://franprofits.com/blog/2008/05/vos-efforts-sont-ils-biens-repartis-pendant-la-construction-de-votre-business-plan/</link>
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		<pubDate>Wed, 21 May 2008 01:07:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armel</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing & Vente]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[business planning]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Cher entrepreneur,

Dans le précédent post, je vous ai parlé de ce qui, d’après moi, était la seule question à laquelle vous devez répondre si vous devez rédiger un business plan.

Si vous ne l’avait pas encore lu, c’est le post : "la seule question à laquelle vous devez répondre dans votre business plan."

Comme je vous le disais dans ce post, d’après mon expérience et celle de ceux que j’ai vu réussir, la seule question à laquelle vous devez répondre dans votre business plan avant de mettre en œuvre toute démarche administrative de savoir :

Quelle est la politique commerciale et le plan d’action markéting que vous devez mettre en œuvre pour être dans la petite liste des prestataires auxquels pensent vos prospect lorsqu’ils ont besoin de vos produits.]]></description>
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		<title>Votre projet est-il bâti sur le rock ou sur du sable ?</title>
		<link>http://franprofits.com/blog/2008/05/votre-projet-est-il-bati-sur-le-rock-ou-sur-du-sable/</link>
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		<pubDate>Sun, 18 May 2008 19:14:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Planning]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing & Vente]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[business planning]]></category>

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		<description><![CDATA[Cher entrepreneur,

Dans les posts précédents, nous avons apprécié l’importance de mettre en place une stratégie permettant d’acquérir le plus vite possible une masse critique de clients dès le lancement de votre entreprise.

Comme vous le savez probablement maintenant, cet objectif doit être la cible prioritaire du créateur au moment où il crée son entreprise. Diverses techniques peuvent être mises en œuvre pour accélérer l’atteinte de cet objectif.

Dans ce post, je vous révèle l’élément le plus importantes qui doit être au cœur de toutes les stratégies que vous mettrez en œuvre pour acquérir le plus vite possible votre masse ce critique de clients et qui vous permet de construire votre projet sur le roc et pas sur du sable.]]></description>
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