Le Blog FranProfits.com

Dans un de ses livres, Robert Kiyosaki – entrepreneur à succès – dit : “Il y a des pleins d’idées d’affaires qui pourraient générer des millions, mais il manque des millions d’entrepreneurs qui en seraient capables.”

Un entrepreneur qui écoute cette phrase serait tenté de répondre : montrez-moi ces millions d’idées que je choisisse la mienne et que je prospère.

Dans cet article, nous allons faire mieux que cela, nous allons découvrir comment dénicher vous même les créneaux porteurs. (more…)

Cher entrepreneur,

J’ai récemment eu une discussion avec un client qui dirige une belle PME dans le domaine du prêt à porter et que nous accompagnons sur divers sujets, notamment sur le développement de son activité à travers un système de franchise à travers toute l’Europe.

Mon client envisage d’ouvrir un nouveau point de vente. Et quand je lui ai demandé s’il avait déjà fait son business plan, il m’a répondu qu’il n’en avait pas besoin parce qu’il avait suffisamment de fonds pour créer cette nouvelle unité.

Quand il m’a fait cette réponse, je me suis dit : “Armel, il te reste encore du travail à faire !”
J’ai profité de cette occasion pour produire un rapport qui s’intitule :

“Pourquoi vous devez faire votre business plan …
… mis à part pour votre banquier.” (more…)

Cher entrepreneur, si vous avez lu mon rapport sur “L’effet multiplicateur du business plan”, vous savez que le temps que vous devez consacrer à la rédaction de votre business n’est pas du temps perdu.

Et aujourd’hui je voudrai attirer votre attention sur d’autres points dont nous n’avons pas encore parlé : “comment convaincre avec votre business plan”.

Dans cet post, vous découvrirez deux éléments importants pour votre réussite si vous voulez convaincre à l’aide votre business plan. Il s’agit de : (more…)

Ceci est la suite de mon précédent post, dans lequel nous avons vu que les 3 fonctions que vous devez exploiter pour tirer profit de votre business plans sont :

• la communication
• la gestion et
• la planification.

Comme outil de communication, nous avons vu que votre business plan allait vous permettre de convaincre de potentiels prêteurs d’investir dans votre affaire, de convaincre de potentiels collaborateurs, et vous aider à attirer des partenaires stratégiques (techniques et/ou commerciaux).

Pour être convaincu, vos interlocuteurs chercheront à répondre principalement aux deux questions suivantes: (more…)

Cher entrepreneur,

Si vous avez un projet dit « innovant », c’est que vous avez à priori un peu plus de chance de réussir que les autres, toutes choses étant égales par ailleurs.

Mais attention, cette probabilité de succès supérieur n’est qu’à priori car le fait d’avoir un projet innovant comporte d’autres risques qui sont souvent ignorés des créateurs d’entreprise, à leurs plus grands risques et périls.

J’ai été exactement au même endroit que vous il y a cinq ans lorsque nous avons créé Institut Lydie Ouega, un concept incroyablement innovant dans le domaine de l’esthétique et de l’hygiène buccale. Et j’ai appris la leçon que je veux partager avec vous dans ce post par la méthode coûteuse !
(more…)